何を作るべきかが決まっていない
「業務を効率化したい」という課題感はあるが、どんなシステムを作ればよいか、どこから手をつければよいかが社内で固まっていない。
要件がまだ固まっていない段階から相談できるシステム開発です。ヒアリングで課題を整理し、動くプロトタイプで要件を確かめながら、発注前のリスクを抑えて開発を進めます。
検討が止まる典型パターンを先に押さえます
「業務を効率化したい」という課題感はあるが、どんなシステムを作ればよいか、どこから手をつければよいかが社内で固まっていない。
要件を自分たちで整理できず、開発会社に何をどう伝えればよいか分からない。専門用語が多くて会話がかみ合わない不安がある。
仕様書を作っても、完成したものが想定と違う。文章だけでは発注側と開発側のイメージが揃わず、手戻りが発生しやすい。
会議を重ねても決まらず、要件定義のフェーズが長引いてプロジェクトが前に進まない。
PoCで終わらせず、業務で使える状態まで設計します
SOLUTION 01
「どんな機能がほしいか」を聞く前に、「どんな業務課題を解決したいか」から整理します。発注者が要件を言語化できていなくても、対話を通じて本当に必要な機能を一緒に定義します。
SOLUTION 02
初期費用0円・最短数日で動くプロトタイプを作成します。要件を文章ではなく実際の画面で確認できるため、認識のズレを本開発の着手前に解消できます。完成イメージを見てから発注の可否を判断できます。
SOLUTION 03
業務フローの可視化、ユーザーストーリー作成、開発スコープの管理、RFP(提案依頼書)の作成を支援する無料ツールを公開しています。相談前に頭の中を整理でき、打ち合わせがスムーズになります。
どのような課題を、どう実装に落としたか
課題
介護サービスの情報が散在し、何をどう作れば利用者が使えるかという要件が固まっていなかった。高齢者やインターネット初心者でも迷わず使える形にする必要があった。
解決策
ヒアリングで「文字入力をなくす」という要件にたどり着き、LINE上で選択肢をタップするだけのプロトタイプを作成。実際の操作感を確かめながら要件を固め、本開発に進めた。
成果
課題
採用時のパーソナリティ診断が紙ベースで、何をシステム化すれば集計・分析が回るのか要件が固まっていなかった。
解決策
PoC(試作)を2週間で作り、診断項目とデータ化の要件を確定。合意したうえで本開発に移行した。
成果
必要な機能を、業務導線に合わせて組み込みます
事業課題の背景から深く聞き取り、発注者が言語化できていない要件も一緒に定義します。
最短数日で動くプロトタイプを作り、要件を画面で確かめてから本開発の可否を判断できます。
業務フロー可視化・ユーザーストーリー作成・スコープ管理・RFP作成支援ツールを公開。相談前の要件整理に使えます。
要件定義・設計・デザイン・開発・運用を小さなチームで一貫して担当し、フェーズ間の引き継ぎロスを抑えます。
相談の前に、要件を自分の手で整理できます(会員登録不要)
業務フロー可視化ツール
ユーザーストーリー作成ツール
スコープ管理ツール
要件定義は、発注側がある程度の整理をしてから相談すると、格段にスムーズに進みます。Beekleは発注準備を支援する無料ツールを公開しています。打ち合わせ前に使うことで、伝えたいことが明確になります。
このサービスの背景にあるデータ活用の考え方
発注前に確認されやすい論点をまとめています
はい。「何を作るべきか」が決まっていない段階からのご相談を歓迎しています。事業課題のヒアリングから入り、本当に必要な機能を一緒に整理します。
可能です。要件定義のみのご依頼にも対応します。整理した要件をもとに他社へ発注される場合も、発注者目線で要件をまとめます。
Beekleの「ゼロスタート」では初期費用0円で動くプロトタイプを作成します。実物を確認してから本開発に進むかを判断できるため、発注前のリスクを抑えられます。
はい。発注経験や専門知識がなくても進められるよう、専門用語をかみ砕いて説明し、要件の整理から伴走します。発注前に使える無料の要件整理ツールも公開しています。
RFP作成を支援する無料ツールを公開しているほか、ヒアリングを通じて発注内容の整理までお手伝いします。複数社へ相見積もりを取る前提でも、要件を伝わる形にまとめます。