相談が始まる場面

AI導入は、業務単位で判断する。

「何かAIを」ではなく、時間が減る業務、品質が上がる業務、今は向かない業務を同じ表で見ます。

主な相談者: AI導入を任された新規事業・DX・情シス・事業部門の担当者

相談メモ

初回で、判断材料と見送り条件を同じ紙面に置きます。

01

対象業務

問い合わせ、検索、入力、判定、作成支援など、AI化候補を業務単位で分けます。

02

評価基準

精度、削減時間、確認工数、利用者、データ更新頻度を先に置きます。

03

見送り条件

データ不足、利用者不在、運用体制不足、責任分界の曖昧さを確認します。

確かめたい仮説に必要な範囲を試作し、利用者の反応や検証結果を確認します。結果をもとに開発・範囲変更・見送りを判断します。

こういう状態なら、ここから入る

01

上層部からAI導入を求められているが、対象業務を決めきれない

02

チャットボット、RAG、OCR、エージェントの違いが社内で混ざっている

03

PoCをしても、本番化の判断基準が曖昧なままになりそう

具体的にできること

生成AIを入れること自体を目的にせず、問い合わせ、検索、帳票入力、判断、作業実行のどこへ使うかを分けて設計します。

01

AIチャットボット・サポートAI

回答できる質問、人へ引き継ぐ質問、改善に使う会話ログまで含めて設計します。

02

RAG・GraphRAGの社内文書検索

社内資料、規程、FAQ、製品情報を、回答根拠と参照元を確認できる検索へ変えます。

03

OCR・帳票AI

請求書、申込書、注文書などを読み取り、確認画面と後続システムへの連携まで作ります。

04

AIエージェント・業務自動化

情報収集、作成、照合、登録などの作業を、権限、承認、二重実行防止を含めて自動化します。

開発実績

似た相談の実例

課題、実装、成果、Beekleだからできたことまで確認できます

AIヘルプデスクで、情シスの時間を戻した

課題

従業員100名のSaaS企業で、月200件以上のIT問い合わせが情シスに集中し、本来のセキュリティ対策が後回しになっていました。

解決策

FAQ150件を整理してAIが一次回答を返す形にし、答えられない質問だけを情シスへ引き継ぐ導線を作りました。

この案件の課題と実施した対応

成果

  • 定型質問の75%をAIが自動回答
  • 回答待ちが4時間から5分に
  • セキュリティ対策に月30時間を戻せた

Beekleだからできたこと

効果は精度ではなく、人の時間がどれだけ戻るかで測ります。回答率だけでなく、引き継ぎ件数と待ち時間を計測して設計に反映しました。

言い回しの違いを拾うサポート検索

課題

問い合わせ履歴やマニュアルが大量にあるのに、キーワード検索では言い回しの違いを取りこぼし、複数文書にまたがる手順や例外対応を追えませんでした。

解決策

メタデータ・全文・ベクトル・グラフ近傍・対応根拠の複数経路を統合し、引用元を示しながら自然文の質問に答えるHybrid GraphRAGを構築しました。

この案件の課題と実施した対応

成果

  • 言い回しが違っても答えに届く
  • 複数文書をまたぐ手順を追える
  • 資料にない内容は根拠を示して確認できる

Beekleだからできたこと

通常のベクトル検索だけでは実際のデータ量で精度とスケールに限界が出ると分かっていたため、最初から複数資料の照合に対応できる構成を選びました。フロントからAI基盤、インフラまで自社で運用しています。

技術スタック・構成

  • アーキテクチャ: ベクトル・グラフ・全文を統合して検索するHybrid GraphRAG
  • グラフDB: Neo4jで文書・概念・手順・対応内容を関連付け
  • 検索経路: メタデータ、全文、ベクトル、グラフ近傍、主張単位の対応根拠
  • 検索統合: RRF(Reciprocal Rank Fusion)で複数経路のスコアを統合
  • LLM: 自然文回答の生成と引用元の提示。資料にない内容は断定しないよう制御
  • 対応範囲: フロントエンド・AI基盤・インフラ
  • フェーズ: PoCのデモ開発から始め、その後に実データを投入してVPS上で運用継続中

製造業の見積、1件40分が10分に

課題

見積依頼の受付から在庫確認、見積書作成、メール返信までを営業事務が手作業で行っており、1件あたり平均40分かかって対応漏れや転記ミスも起きていました。

解決策

メール受信をきっかけに在庫照会・見積計算・ドラフト作成までAIが進め、最終確認と送信だけを人が行う形にしました。

この案件の課題と実施した対応

成果

  • 1件あたり平均40分が10分に
  • 転記ミスがなくなった
  • 営業事務の残業が減った

Beekleだからできたこと

全部を自動化せず、送信の直前に人を残す設計にしています。誤送信の責任を人が持てる形にするので、現場が任せる判断をしやすくなります。

この場面でBeekleが強い理由

AIのデモだけではなく、実データで効果を測り、既存システムへつなぎ、本番で使えるかまで判断します。

01

業務課題から方式を選ぶ

チャットボット、検索、OCR、エージェントを先に決めず、どの業務負担を減らすかから選びます。

02

実データでGo・No-Goを決める

精度、削減時間、確認工数、速度、費用を測り、基準に届いたものだけを本開発へ進めます。

03

AIと通常システムを一緒に作る

生成AI部分だけでなく、画面、権限、データベース、外部連携、ログ、運用まで一貫して実装します。

実案件ログ

HR AIをPoC 2週間から本開発へ

心理尺度、LLM構造化出力、PDFレポート、企業アカウント管理まで、業務判断に使うAIとして実装しました。

  • PoC 2週間で作る範囲を確定し、本開発 約3ヶ月で構築
  • LLM出力をJSON Schemaで固定してレポート品質を安定化
  • 別案件では、社内ヘルプデスクの定型質問の75%をAIが自動回答し、回答待ちが4時間から5分に

成果物サンプル

評価シート

精度、削減時間、確認工数、利用者、運用負荷を同じ表で見ます。

判断材料

本番化前レビュー

PoCの結果を、次の投資条件と残リスクに分けます。

次に確認すること

データ棚卸し

AIに入れてよいデータ、足りないデータ、更新頻度を確認します。

初回相談で返すもの

提案資料だけで終わらせず、社内説明や見積もり比較に使える形へ戻します。

01

AI導入判断メモ

業務候補、期待効果、必要データ、評価観点を一覧にします。

02

検証スコープ

PoCで見る範囲と、本番化前に残すリスクを分けます。

03

見送り条件

今すぐ作らない方がよい場合も、理由と次の確認条件を残します。

見送り条件も先に置く

相談者側が社内で判断しやすいように、今すぐ着手しない条件も言語化します。

01

対象業務の担当者が検証に参加できない

02

正解データや確認担当がなく、評価のしようがない

03

AIの出力責任や人の承認地点が決められていない

CONTACT

この場面に近いなら、資料が途中でも相談できます。

現状のメモ、既存資料、会議で出た論点だけでも構いません。 初回で、判断材料と次に確認することへ整理します。

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