01
要件が固まらず、見積もりが進まない
依頼内容がまだ曖昧でも、業務・利用者・制約・優先順位を分けると、比較できる見積もりと社内説明に近づきます。
成果物サンプル
発注判断メモ
判断材料
受入条件
次に確認すること
不足情報リスト
実案件ログ
議事録から、1日で確認用デモへ
場面別に判断材料を見る
相談が始まる場面
サービス名ではなく、
いま起きている場面から選ぶ。
「AIを入れたい」「システムを作りたい」より前に、社内ではもっと具体的な詰まり方があります。 各場面ごとに、初回相談で何を見るか、今はやらない条件まで置いています。
相談前に分かること
近い場面を選ぶと、初回で何を見るか、どこまで返すか、今はやらない条件まで分かります。
01
判断材料
02
初回で返す資料
03
似た相談の実例
04
見送り条件
改善する業務、現場での使いやすさ、費用と効果を確認します。社内の関係者が同じ材料で判断できるよう整理します。
場面一覧
相談前の状態から探す
判断材料と見送り条件は、場面ごとのページにあります。
02
どの業務でAIを試すか決められない
AIを入れる前提で話を進めず、対象業務、使えるデータ、評価基準、運用負荷を分けて初期判断します。
成果物サンプル
評価シート
判断材料
本番化前レビュー
次に確認すること
データ棚卸し
実案件ログ
HR AIをPoC 2週間から本開発へ
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03
業務がExcelと担当者の記憶に散らばる
業務のシステム化は、今の業務をそのまま画面にせず、例外対応、承認、権限、データ、現場端末の制約を分けてから要件にすると、現場で使えるものになります。
成果物サンプル
業務フローBefore/After
判断材料
受入条件
次に確認すること
現場制約リスト
実案件ログ
倉庫の出荷を、紙の帳票なしで回す
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04
仕様書のない古いシステムの改修費がかさむ
現行の画面、コード、データ、外部連携、実際の運用から仕様を復元し、残す・捨てる・変えるを整理して段階的に刷新します。
成果物サンプル
現行仕様マップ
判断材料
残す・捨てる・変える
次に確認すること
段階移行の条件
実案件ログ
商用アプリを、配信を止めずに基盤移行
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05
社内資料を探す時間を減らしたい
文書を入れるだけでは検索精度は上がりません。資料の種類、更新頻度、権限、回答根拠、評価質問を先に設計します。
成果物サンプル
回答＋根拠UI
判断材料
検索評価表
次に確認すること
文書権限
実案件ログ
5つの検索ルートで根拠検索を改善
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06
顧客データを施策と分析に使いたい
EC、CRM、広告、GA4、アプリログが分かれたままでは、誰に何を打つべきかを判断しにくくなります。
成果物サンプル
データ棚卸し表
判断材料
Before/After
次に確認すること
同意・品質チェック
実案件ログ
アプリ開発からCDP構築まで一体で支援
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07
止まった開発の次の打ち手を決めたい
要件、実装、インフラ、権限、意思決定のどこで詰まっているかを切り分け、再開に必要な材料へ戻します。
成果物サンプル
現状診断メモ
判断材料
再開スコープ
次に確認すること
権限・契約・成果物
実案件ログ
3ヶ月停滞した案件を、3週間で動く状態へ
場面別に判断材料を見る
ご相談
場面が曖昧でも、そのまま相談できます。
どの入口に近いか迷う場合は、現状のメモや既存資料の断片だけで構いません。 Beekle側で、確認すべき問い、必要な資料、次に取れる選択肢へ整理します。
実現可否を相談する