01
CDP・顧客データ統合
EC、CRM、広告、問い合わせ、契約、アプリ利用データを顧客単位でつなぎます。
01 SYMPTOMS
01
部署ごとに違う顧客リストを見ている
02
GA4、広告、CRM、購買データがつながらず施策の評価が難しい
03
CDP製品を入れるべきか、自社基盤で足りるか判断できない
02 CAPABILITIES
顧客データを集めるだけではなく、誰に何をするか、施策や経営判断へ使えるデータ基盤を作ります。
01
EC、CRM、広告、問い合わせ、契約、アプリ利用データを顧客単位でつなぎます。
02
アプリのデータベースや各種サービスを分析基盤へつなぎ、横断して質問・集計できる状態にします。
03
ページ閲覧だけでなく、利用開始、完了、離脱、継続など、事業判断に必要な行動を記録します。
04
顧客分類、営業管理、メール、広告、通知、事業指標へデータを戻し、次の行動へつなげます。
課題、実装、成果、Beekleだからできたことまで確認できます
課題
購買データ・アクセスログ・会員情報が別々のシステムにあり、顧客ごとの全体像が見えず、マーケティング担当が毎月Excelで手作業の結合をしていました。
解決策
すべてのデータをBigQueryへ自動同期し、顧客セグメントのダッシュボードとRFM分析による優良顧客の自動分類を構築しました。
成果
Beekleだからできたこと
基盤を作って終わりにせず、どの数字を見て何を決めるかまで一緒に決めます。ダッシュボードだけ残って誰も開かない、という結末を避けられます。
課題
サービスの成長でデータ量が増え、スプレッドシートでの管理が破綻していました。誰が有料転換しやすいか、解約の予兆は何かを、数字で判断できない状態でした。
解決策
アプリのデータベースと分析基盤を統合し、コホート分析とファネル分析を自動化して、経営会議でそのまま使えるダッシュボードを整えました。
成果
Beekleだからできたこと
経営会議で使える粒度に落とすところまで引き受けます。分析結果が現場の共有で止まらず、投資判断の材料になります。
課題
課金制のマッチングサービスで、アプリのデータベースやGA4など複数の場所に散らばった顧客・購買データを、マーケティング施策の判断に使える形にする必要がありました。
解決策
まずBigQueryで購買データを分析し、最終的な顧客データ基盤(CDP)はDatabricks on AWS上に構築してアプリDB・GA4などを統合。優良顧客層を特定し、LPと課金導線の改善に反映しました。
成果
Beekleだからできたこと
サービス本体を作ったチームが、そのままデータ基盤も担当しました。アプリ側のイベント設計を分析に必要な形で決められるので、あとからログが足りずに測れない、という事態が起きません。
04 WHY BEEKLE
基盤を作って終わらず、どの判断や施策へ使うかから逆算し、アプリ側の記録方法まで実装します。
01
誰が、何を判断し、どの施策を変えるのかを先に置き、不要なデータ収集を増やしません。
02
画面やデータベースの設計から、収集、統合、可視化、施策への書き戻しまで対応します。
03
アクセスやクリックだけで終わらせず、顧客管理の商談、案件、受注データまで接続します。
実案件ログ
課金導線の改善に使えるデータをアプリ側から設計し、BigQuery分析とDatabricks on AWSのCDPへつなげました。
成果物サンプル
取得元、キー、項目、更新頻度、利用目的を一覧化します。
判断材料
現状の分散状態と、統合後に見える指標を比較します。
次に確認すること
データ利用の同意、欠損、重複、表記揺れを確認します。
05 MATERIALS
提案資料だけで終わらせず、社内説明や見積もり比較に使える形へ戻します。
01
取得元、項目、キー、更新頻度、利用目的を整理します。
02
BigQueryなどの基盤、BI、施策ツール連携の前提を分けます。
03
欠損、重複、表記揺れ、同意管理、更新遅延を確認します。
06 CONDITIONS
相談者側が社内で判断しやすいように、今すぐ着手しない条件も言語化します。
01
顧客IDやメールアドレスなど統合キーが確認できない
02
データ利用目的や同意管理が未整理
03
施策で使う担当者や利用シーンが決まっていない