どなた向けか
業務効率化、AI導入、システムの入れ替え。やることは決まったのに、何を作るかが決まらない。止まる理由は、たいてい次のどれかです。
決める前に、動くものを触れます。
初回の相談と、要件を伺って作る簡易デモまでは0円です。上司には資料ではなく動く画面を見せて、予算を取りにいけます。
頼める仕事
要件が決まっていなくても頼めます。業務を伺うところから、システムやAIを作って本番で動かすところまで、同じチームで受けます。
Beekleの作り方
速さの記録
作って、見てもらい、直す。この往復が数日で回るので、ズレは作り終える前に見つかります。完成してから「違う」と分かる作り直しを、避けられます。
1 日
ヒアリングの議事録から、動作するデモを作るまで
1 週間
大手商社の新規事業プラットフォームを、動く状態にするまで
3 週間
他社で約3か月止まっていたアプリを引き継ぎ、動く状態に戻すまで
いずれもBeekleの実案件です。期間は、着手または引き継ぎから、発注者が触って確かめられる状態になるまでを数えています。
開発実績
株式会社Eジャパン｜物流・倉庫の業務システム
選ばれた理由 要件定義から入ったので、例外対応と現場の判断まで仕様に残したうえで実装できました。
HR Tech・採用支援
難航案件の立て直し
近い案件があるか、先に確認できます
業務と扱う資料を教えてください。似た案件で何をやり、どこでつまずき、どのくらいで動く形になったかをお伝えします。
お客さまの声
こんなに早くできるんですね
PoC段階で優先すべき機能と、あえて今は不要な機能を明確に整理・提案していただき、効率的な開発ロードマップを描くことができました
森一真様 株式会社iroAI 代表取締役
PoCから本開発まで
いただいた要件定義書、めちゃ明確ですね。前回の開発会社との要件定義では、このレベルではすり合わせができていなかったです。
株式会社イデアラボ
他社から引き継いだ開発の立て直し（Beekleが書き起こした要件の資料を見て）
楽過ぎて無理です。戻れないです
株式会社Eジャパン 在庫担当の方
倉庫の出荷システム（担当者の方から伺った言葉）
他の頼み先との違い
私たちが引き継いだ案件では、何をもって成功とするかを決めないまま作り始めたことが、止まった原因でした。Beekleは、そこを決めてから作ります。
作るものを描く前に、どの業務のどの数字を動かすのかを決めます。ここが決まっていれば、終わったときに効果を社内で説明できます。
触れる画面を見ながら認識を合わせます。「思っていたのと違う」は、動くものを触ったときに出るものです。そこで直す方が、作り終えてから直すより安く済みます。
一度で当てにいかず、短い周期で作り直します。繰り返すほど、お客さまの業務に合うゴールへ近づきます。
生成AIを活用している企業は34.5%です（帝国データバンク「生成AIに関する企業の動向調査」2026年3月、有効回答1万312社）。一方、MITの調査では、生成AIの取り組みの約95%が本番まで進んでいません（The GenAI Divide: State of AI in Business 2025、2025年8月）。
ゼロスタート
ゼロスタートは、MVP開発・PoC開発・プロトタイプ開発の入口です。要件書も予算もないまま相談でき、NDAを結んで実データを確認したうえで、1業務分が動くデモを0円で作ります。見込みがあればPoCで詰め、合わなければデモの段階で終わります。
ヒアリングの議事録から提案依頼書を起こし、1日で動くデモまで進めた案件では、「イメージとずれていない」と評価をいただきました。
要件は、まとまっていない状態で大丈夫です。今ある資料の状況と、減らしたい手作業だけ書いてください。
確認したい前提と、進め方の案をご案内します。この時点の費用は0円です。
実データを見たうえで、どこまで無料で作るかを合意します。合わなければ、ここで終了です。
費用と契約の条件
最初の相談と、業務に合うかを見るためのデモは0円です。合わなければ、そこで終わりで構いません。
最初の相談・デモ
0円
NDAを結んで実データを確認し、業務に合うかを判断できる無料デモまで作ります。合わなければここで終了です。
PoC以降の開発
準委任（月額）
デモで分かった課題をもとに範囲を決め、体制と期間で見積もります。時間単価は下記のとおり公開しています。
これまでの見積もり・受注の例（税別）
金額はいずれも税別です。対象の業務や連携先が増えると、期間と金額も増えます。サービスごとの内訳は、各サービスページに載せています。
有償フェーズは準委任（月額）で、動いた時間に単価を掛けて請求します。クラウド・APIの利用料は実費で別途かかります。
1業務分が実際に動くデモです。どこまで作るかは、打ち合わせで業務を伺ったうえで当社が判断します。
そこで終了です。費用も違約金もかかりません。作る価値が薄いと分かった場合は、作らない判断も一緒に整理します。よかったらLINEでも交換して飲みにでも行きましょう
相談が始まる場面
技術の名前を知らなくても大丈夫です。社内で起きていることに近い場面を選ぶと、何を確かめれば社内で説明できるかまで載っています。
場面別に判断材料を見るよくあるご質問
発注前に不安になりやすい点を、先にお答えします。
ここに無い質問は、発注に関する一問一答にまとめています。聞きたいことを、そのまま送ってください。
問い合わせの前に
営業資料だけでは、自社に合うか判断しにくいことがあります。社内の制約や今の状況を知っているAIに聞くと、合う理由と合わない理由が先に見えます。
お問い合わせ
書くのは、困っている業務と、今ある資料のことだけで大丈夫です。通常1〜2営業日以内に、確認したい前提と次の進め方をお返しします。
