経営数字が複数の資料に分かれている
売上、案件、利益、資金繰りが別々に管理され、会議のたびに人が集計しないと現状を確認できない。
売上、案件、利益、資金繰り、顧客、マーケティングの情報を整理し、AIが状況とリスクをまとめる仕組みを作ります。コンサルティングだけでなく、データ連携と実装まで支援します。
課題整理だけの依頼可 / 既存ツールを活用 / AI実装まで一貫支援
経営課題とデータの状況を相談する経営上の判断と、現場にあるデータをつなぐところから始めます
売上、案件、利益、資金繰りが別々に管理され、会議のたびに人が集計しないと現状を確認できない。
案件不足、入金遅延、費用超過、期限漏れに気づくのが遅く、対応が後手に回っている。
問い合わせから商談、受注、売上、入金までの数字が分断され、どこを改善すべきか判断しにくい。
情報の場所と判断基準が共有されておらず、確認や承認が特定の人に集まり続けている。
相談だけの顧問ではなく、診断、簡易PoC、データ連携、運用まで必要な深さで支援します
課題とデータを棚卸しし、着手するテーマを絞る
¥400,000 / 一式(税別)
優先テーマを簡易PoCにし、評価と運用まで進める
¥800,000 / 月〜(税別)
PMとAIエンジニアが入り、複数テーマを継続的に実装する
¥1,200,000 / 月〜(税別)
表示価格はすべて税別です。本番開発費、クラウド・外部サービス利用料、AIモデルのAPI料金、SaaSライセンス費、出張交通費は別途見積もりです。
月額プランの実装範囲は、対象テーマと体制を提案時に明示します。大規模な本番開発を月額内で無制限に行うプランではありません。
次の判断と実装に使える成果物を残します
売上、利益、資金、営業、マーケティング、組織、業務の課題と優先順位を整理します。
CRM、会計、Gmail、Drive、Slack、GA4など、必要な情報の場所と接続方法を整理します。
実績、変化、リスク、確認事項、次の行動をまとめ、異常の検知条件を設計します。
何を先に検証し、どの条件を満たしたら本番化するかを、費用と担当を含めて決めます。
RAG、OCR、AIエージェント、業務システムまで、必要な方式を選んで実装します
プランを決める前の段階から無料でご相談いただけます
公開できる範囲で、課題、体制、利用中のツール、すでに試したことを伺います。
経営上の目的と現場業務をつなぎ、利用者、データ、評価指標、運用上の制約を確認します。
着手するテーマ、見送るテーマ、成果物、期間、費用、別途必要になる費用を明示します。
小さく動かし、精度、業務効果、権限、ログ、費用、現場の確認手順を評価します。
本番化する場合は運用ルールと担当を決め、利用状況と効果を見ながら改善します。
料金、契約、実装範囲、データの扱いについてまとめました
提供する体制と料金は共通です。AI導入支援は業務担当者・DX担当者の課題から、経営DX支援は経営数字と意思決定の課題から入ります。相談内容に応じて同じチームが支援します。
可能です。診断で作成した課題マップ、優先順位、概算、90日ロードマップは、社内実装や他社への発注にも利用できます。
簡易PoC、小規模な連携・改善は各プランで合意した体制の範囲に含みます。専任開発チームが必要な本番開発費は、対象範囲を決めたうえで別途見積もりします。
含まれません。クラウド・外部サービス利用料、AIモデルのAPI料金、SaaSライセンス費は、お客様の利用量と契約条件に応じて別途必要です。
AI・経営DX診断はスポットです。月額の2プランは、検証と運用まで確認するため最低3ヶ月とし、4ヶ月目以降は月単位で見直せます。
現在、オンプレミス・完全閉域構成は標準提供していません。クラウド環境で、アクセス権限、ログ、保存範囲、モデル学習への利用有無を整理して設計します。
可能です。初回は公開できる範囲で伺い、詳細な業務資料や顧客情報が必要になった段階でNDA締結後に確認します。
できます。精度、効果、利用者、データ、運用負荷、費用を確認し、本番化しない場合は理由と再検討条件を残します。