導入事例・製造業・物流DX
ERPデモシステムのPoC開発
不要な機能に初期費用をかけず、自社業務に合う範囲から段階的にDXできます。
- 対象
- 中小製造業（従業員80名）
- 期間
- PoC: 2週間
- 費用
- 約100万円（税別）
- 公開日・更新日
- /
結果
- 属人化 担当者に聞かずに把握
- 手戻り 在庫の過不足を事前検知
- 初期投資 必要な機能から着手
課題
Excelベースの在庫管理・受発注管理に限界を感じていましたが、既製ERPは高額で導入のハードルが高い状況でした。自社に最適化したシステムを段階的に構築する必要がありました。
- Excelでの在庫管理が属人化・ブラックボックス化
- 受発注情報が部門間で共有されず、在庫過不足が発生
- 既製ERPは機能過多で高額、カスタマイズも困難
作ったもの
2週間で在庫管理・受発注の基本機能をPoCとして実装し、実際の業務で検証しました。
- 在庫入出庫・発注管理のコア機能をTypeScriptで実装
- 部門間でリアルタイムに在庫状況を共有
- 段階的な機能拡張を前提としたモジュール設計
結果
在庫と受発注の情報が、担当者に聞かなくても部門をまたいで見えます。発注してから在庫が足りないと気づく手戻りを防げます。既製ERPを一括で入れずに必要な機能から持つ形にしたため、使わない機能に費用をかけずに始められ、2週間の試用で拡張の判断ができました。
Beekleだからできたこと
大きなERPを入れる前に、本当に必要な業務だけを切り出して検証する
不要な機能に初期費用をかけず、自社業務に合う範囲から段階的にDXできます。
在庫入出庫・受発注・部門間共有に絞ったPoCを2週間で構築し、実業務で拡張可否を判断できる状態にしました。
Beekleは、既製ERPの機能一覧に業務を合わせるのではなく、現在のボトルネックに必要な機能だけを切り出して検証できます。この案件では在庫入出庫・受発注・部門間共有に絞ったPoCを2週間で作り、段階拡張できるモジュール構成にしたため、大規模導入の前に実業務で適合性を確かめられました。
発注判断の裏側
このお客さまが、何と比べ、何を不安に感じ、なぜBeekleに決めたか。
- 比べたもの
- 既製のERP
- 不安だったこと
- 既製のERPは高額で、導入のハードルが高いことが不安でした。
- 決め手
- 必要な機能だけを2週間のPoCで作り、実際の業務で確かめられることが決め手になりました。
よくある質問
- Q. ERPデモシステムのPoC開発では、何が課題でしたか？
- A. Excelベースの在庫管理・受発注管理に限界を感じていましたが、既製ERPは高額で導入のハードルが高い状況でした。自社に最適化したシステムを段階的に構築する必要がありました。
- Q. ERPデモシステムのPoC開発の費用はいくらでしたか？
- A. 約100万円（税別）です。
- Q. ERPデモシステムのPoC開発には、どれくらいの期間がかかりましたか？
- A. PoCは2週間です。
- Q. ERPデモシステムのPoC開発で、何が変わりましたか？
- A. 在庫と受発注の情報が、担当者に聞かなくても部門をまたいで見えます。発注してから在庫が足りないと気づく手戻りを防げます。既製ERPを一括で入れずに必要な機能から持つ形にしたため、使わない機能に費用をかけずに始められ、2週間の試用で拡張の判断ができました。
- Q. ほかにどんな方法と比べましたか？
- A. 既製のERPと比べました。
- Q. なぜBeekleに依頼したのですか？
- A. 必要な機能だけを2週間のPoCで作り、実際の業務で確かめられることが決め手になりました。