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スコープ管理ツール

要件をすべて作ると予算がパンクします。一覧にして「作る／後回し／作らない」を見える化し、開発会社や社内との合意を加速するためのツールです。

要件定義書(Markdown)を貼り付けるだけで、機能ひとつひとつを表に展開。全体ボリュームが一目で分かります。

ビジネス価値・現場で使えるか・技術コストを評価。書籍『システムを作らせる技術』のFM手法に準拠しています。

「作る／後回し／作らない」の判定結果はCSVやMarkdownで出力。社内承認や開発会社への提示にそのまま使えます。

こんな成果物が手に入ります

CSV / Markdownでダウンロード可能

『システムを作らせる技術』（白川克著）で紹介されているFM（ファンクショナリティ・マトリクス）と同じ考え方で、要件の優先度を表にまとめます。

ID	要求文	ビジネス価値	現場で使えるか	技術コスト	判定
REQ-SA-1-001	注文の新規登録（顧客→商品→数量→確定）	★★★	★★★	低	作る
REQ-WH-1-004	在庫一覧での安全在庫アラート表示	★★	★★★	中	作る
REQ-SY-1-002	仕入先への発注書PDF自動送信	★★★	★★	中	後回し
REQ-SA-2-001	バーコード未登録商品の写真認識	★	★	高	作らない

※ 上記はイメージです。実際の項目は読み込んだ要件定義書に応じて変わります。

「作らない」も明示するのがコツ：「やらないこと」を一覧に残しておくと、後から「やっぱり欲しい」と言われた時に「なぜ最初に外したか」が一目で分かり、要件の膨張（スコープクリープ）を防げます。

1
要件定義書(Markdown)を読み込む。「サンプルを試す」を押すか、ユーザーストーリー作成ツールで作ったMarkdownを貼り付けてください。
2
「要求文を抽出」を押す。REQ-XXX-NNN 形式の要求文を自動で表に展開します。
3
3つの軸で評価する。書籍『システムを作らせる技術』のFM手法に準拠しています。
- ・ビジネス価値（★1〜3）：会社や顧客にどれくらい価値があるか（★3=高い）
- ・現場で使えるか（★1〜3）：実際に使う人が業務として使いこなせるか・他部門調整やデータ準備が必要か（★3=使いこなせる）
- ・技術コスト（低／中／高）：開発の難しさ・期間（高=作るのが大変）
3項目すべて埋まると「判定を自動推定」が提案します。判定ルール： 「ビジネス価値★1」「現場で使えるか★1」「技術コスト=高」のどれか1つでも該当 → 作らない（使われない／無謀）／ 3軸とも良い側に2つ以上振れている → 作る／ それ以外（中庸） → 後回し。最終判断はご自身で。
4
結果を共有。CSV／Markdownで出力して、社内承認や開発会社との合意形成にお使いください。データはお使いのブラウザにのみ保存されます（サーバーには送信されません）。

FMという手法：書籍『システムを作らせる技術』（白川克著）で紹介されている、機能ごとに白黒つけて合意形成する手法です。詳しくはこちらの解説記事もご参照ください。

`- **REQ-XXX-NNN**（種別・優先度・由来:XX）` の形式で書かれた要求文を自動抽出します。

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「全部欲しい」を「本当に必要なもの」に絞り込む対話、Beekleがファシリテートします。開発会社との合意形成や見積もり妥当性の判断もご相談ください。